CULTURA ORGANIZACIONAL.

Las organizaciones se derivan de su cultura, constituyen el adn de las organizaciones
sus características son: Regularidad de los comportamientos observados , normas, valores dominantes, filosofía, reglas, clima organizacional. la identificación de los valores culturales compartidos es el primer paso en el proceso de cambio organizacional, la cultura incentiva el espíritu emprendedor.


RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

Las empresas buscan abastecersede capital humano y recurren a diferentes estrategias
para hacerlo. Entre los principales  de la selección  de personal están:
La colocación, orientación, ética profesional.
En los instrumentos de evaluación están: Solicitud de personal,  curriculum, entrevista,  test,
entre otras, como los centros de evaluación o assesment centers.


BIENESTAR PSICOLÓGICO.

Fomentar el bienestar psicológico en las organizaciones es de vital importancia
ya que se le atribuye a la motivación al logro. El empleado se convierte en una pieza
importante para la organización, dicho esto las personas tienden a sentirse dinámicos y
serán mucho más eficientes que los que no presenten bienestar psicológico.

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL.

La estrategia define el comportamiento de una  organización ante su entorno. Es un comportamiento sistémico que trata de integrar todos los niveles y áreas de la organización.
la estrategia al mismo tiempo es un plan, pauta de comportamiento, toma de posesión y una perspectiva, la administración estratégica integra los tres niveles administrativos: el institucional, el intermedio o táctico y el operativo o técnico.